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     余峰指出，2024年枝江酒業(yè)始終堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)步發(fā)展、穩(wěn)中求進的總基調(diào)，全面加快振興步伐，一年來發(fā)展信心更足、思路更清、合力更強、管理更嚴、品牌更響，總體來看有變化、有進展、有成績、有亮點，體現(xiàn)了酒業(yè)發(fā)展的新形象、新?lián)?、新作為、新業(yè)績。

     余峰要求，今年是十四五規(guī)劃的收官之年，也是十五五規(guī)劃的布局之年，還是枝江酒業(yè)進入轉(zhuǎn)型重塑的關鍵一年。枝江酒業(yè)要搶抓機遇，乘勢而上，加快振興，進一步提振高質(zhì)量發(fā)展動能，持續(xù)將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展勝勢，為枝江經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

     同時，余峰就酒業(yè)振興提出五點希望，希望酒業(yè)在提升產(chǎn)品力上下功夫。堅定不移把品質(zhì)作為企業(yè)永恒發(fā)展的要求，堅守品質(zhì)這一生命線，緊跟健康化、市場化需求，加快科技創(chuàng)新賦能，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和技術改革力度，進一步催發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，以品質(zhì)贏得市場。

     要在提升文化力上下功夫。積極申報國家級非遺項目，搶抓科技+文創(chuàng)，開創(chuàng)酒業(yè)發(fā)展新賽道，進一步挖掘枝江酒業(yè)的文化歷史底蘊，把文化故事講透講深講出彩，打造文化生態(tài)IP，切實把文化價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)無形資產(chǎn)。

     要在提升品牌力上下功夫。在當下白酒行業(yè)進入品牌之爭的新時代，“酒好不怕巷子深”已成過去。好的品牌就是企業(yè)核心競爭力，要更加注重品牌個性和品牌張力，打造雙品牌三品系四大單品的全新產(chǎn)品矩陣，全力打好品牌形象攻堅戰(zhàn)，不斷提升品牌知名度和美譽度。

     要在提升渠道力上下功夫。企業(yè)與經(jīng)銷商實現(xiàn)雙向奔赴，共商共建共謀銷售渠道，積極構(gòu)建廠商命運共同體，共同打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。要積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合網(wǎng)絡電商、網(wǎng)絡直播等新模式新手段，加強品牌推廣和營銷策劃，為消費者提供個性化精準化的服務，不斷擴展企業(yè)在消費者中的知名度和影響力，提升市場占有率。

     要在提升戰(zhàn)略力上下功夫。管理也是生產(chǎn)力，希望在新一屆經(jīng)營班子的領導下，枝江酒業(yè)不斷提升凝聚力戰(zhàn)斗力執(zhí)行力，善打大戰(zhàn)，敢打硬仗，能打勝仗，重振雄風，再創(chuàng)輝煌。同時，要注重建立健全內(nèi)部管理制度，積極營造有法可依、有章可循的管理氛圍，有效防范金融風險。要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

     余峰強調(diào)，重點企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”，是穩(wěn)定經(jīng)濟運行、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵力量。各相關部門要主動靠前服務，精準對接需求，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)在人才、市場拓展、融資等方面的發(fā)展需求，切實為企業(yè)發(fā)展賦能。要堅持把服務企業(yè)作為穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁的重中之重，務實精準、多措并舉支持企業(yè)發(fā)展。

      市領導黃丹梅、丁海容、董廣華、李家鈔、張賢武，以及振興酒業(yè)工作專班成員單位參會。公司總助以上領導參加.