年終歲末時(shí),產(chǎn)銷(xiāo)兩旺忙。在春節(jié)來(lái)臨之際,公司的訂單量激增,為了實(shí)現(xiàn)丙辰龍年的完美收官,滿(mǎn)足節(jié)前市場(chǎng)的旺盛消費(fèi)需求,公司全體人員以及各部門(mén)緊密配合,開(kāi)足馬力、搶時(shí)間、抓進(jìn)度、全力以赴促生產(chǎn)保銷(xiāo)售,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)外處處呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象。
寒冬臘月,銷(xiāo)售人員仍然奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線(xiàn),與客戶(hù)溝通,與商家銜接,與公司并肩。所有的奔波,只為能幫公司再多賣(mài)出一瓶酒,只為在市場(chǎng)有需要時(shí)隨時(shí)待命,只為訂單紛至沓來(lái)砸得更猛烈些。 在生產(chǎn)一線(xiàn),包裝車(chē)間全員一心,不辭辛勞,日夜奮戰(zhàn),力保銷(xiāo)售部門(mén)和市場(chǎng)所需。據(jù)公司生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人盧祖濤介紹:因年末市場(chǎng)上產(chǎn)品供不應(yīng)求,從12月份開(kāi)始,包裝車(chē)間全員上陣,開(kāi)啟挑燈夜戰(zhàn)模式,車(chē)間干職工每天都從下午六點(diǎn)半加班至晚上十點(diǎn)。盧祖濤說(shuō),在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下, 銷(xiāo)售形勢(shì)向好來(lái)之不易,我們必須要全力以赴,依托先進(jìn)的管理模式,高效的生產(chǎn)流程,飽滿(mǎn)的工作熱情,抓訂單,忙生產(chǎn),勢(shì)必打贏(yíng)年底這場(chǎng)硬戰(zhàn)。 全廠(chǎng)一盤(pán)棋,每個(gè)人都在為了酒業(yè)的振興而貢獻(xiàn)自己的洪荒之力。黨政辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的食堂為了讓加班的車(chē)間工人們吃飽飯,吃好飯,每天晚上都想方設(shè)法做好可口的飯菜端上飯桌,力求在后勤保障服務(wù)上不掉鏈子。 剛剛過(guò)去的2024,對(duì)于枝江酒業(yè)來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。我們開(kāi)啟了全新的“61234455”戰(zhàn)略規(guī)劃。依托“文化久、產(chǎn)區(qū)好、實(shí)力強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)、香型全、技術(shù)硬”等六大優(yōu)勢(shì),我們定下了“三年回歸鄂酒第一陣容”的小目標(biāo)和“打造全國(guó)知名白酒品牌”的大愿景。與此同時(shí),我們通過(guò)“精耕品牌、精耕品類(lèi)、精耕文化、精耕市場(chǎng)、精耕服務(wù)”等五大精耕措施,堅(jiān)定講好“歷史、文化、品質(zhì)、品牌、發(fā)展”五大自信核心內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)枝江酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全新的戰(zhàn)略規(guī)劃不僅為我們未來(lái)的發(fā)展指明了方向,也繪制出了一幅波瀾壯闊的宏偉藍(lán)圖。 我們有理由相信,借助火熱的年終銷(xiāo)售形勢(shì),能夠激發(fā)枝江酒的品牌新口碑,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售新高度,進(jìn)而錨定2025年的發(fā)展新目標(biāo)。放眼全廠(chǎng)上下,只要全員思想統(tǒng)一,產(chǎn)供銷(xiāo)部門(mén)高效協(xié)同,抓訂單、忙生產(chǎn)、保供應(yīng),我們必將從一個(gè)勝利走向新的勝利,重回華中酒王的地位也將不再只是未來(lái)可期,而是指日可待!