3月28號下午，公司召開經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)代表工作會。這是距上午的千人誓師大會后，廠商一心朝著“華中酒王”2.0時代全速進發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點召開的又一次重要會議。會議由公司副總經(jīng)理張強主持。公司董事長曹劍忠、總經(jīng)理張道紅出席會議并講話。
公司董事長曹劍忠代表江蘇綜藝集團，從強品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、控成本等方面，表示將為奮戰(zhàn)在前方的經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)員提供充足的后勤保障。同時，他要求與會人員要加強自身學習和培訓，與企業(yè)發(fā)展共成長。
公司總經(jīng)理張道紅對新班子履職28天以來的全面工作進行了客觀總結(jié)。履新以來，公司重塑文化體系，確定公司愿景、使命、核心價值觀、管理理念、組織氛圍和經(jīng)營理念，并加強組織管理、目標管理、成本管理、制度管理、薪酬管理、團隊管理、品宣管理和品質(zhì)管理，更好凝聚了發(fā)展活力，形成了發(fā)展共識。28天雖短，但取得的成績和變化卻是巨大的，品質(zhì)進一步提升，品牌宣傳力、傳播力進一步提高，組織氛圍更加活潑生動，文化氛圍更加濃厚，干部職工的精神面貌煥然一新。同時，他還與參會人員分享了八個方面的所思所感和深切體會。一是對政府負責——目前公司股權(quán)結(jié)構(gòu)還有國有成分，確保國有資產(chǎn)保值、增值，這是我們義不容辭的責任。我們要深入挖掘國有資產(chǎn)的潛力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，為政府創(chuàng)造更多的稅收和給社會提供更多的就業(yè)機會和就業(yè)崗位。二是對股東負責——通過強化組織管理、制度管理、目標管理、團隊管理、成本管理、績效管理，增強企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的盈利能力，做長優(yōu)勢長板，做優(yōu)做強企業(yè)招牌，實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)性增長，為各位股東創(chuàng)造更多的價值。三是對行業(yè)負責——主動遵守行業(yè)規(guī)定，認真履行行業(yè)規(guī)則，守住發(fā)展的紅線底線，為行業(yè)健康發(fā)展助力。公司要腳踏實地，堅持長期主義，做好區(qū)域名酒復興，為中國白酒百花齊放的春天添彩。四是對客戶負責——公司的經(jīng)營理念是：誠信經(jīng)營、合作共贏！公司著力生產(chǎn)出真正受市場、消費者歡迎的產(chǎn)品，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，實現(xiàn)合理的利潤，維護清朗、健康的市場環(huán)境。針對客戶服務(wù)，我們將實現(xiàn)“四大升級”，即產(chǎn)品升級、品牌升級、渠道升級、服務(wù)升級。五是對消費者負責——把消費者的需求放在首位，用匠心釀造純糧品質(zhì)好酒，滿足消費者對產(chǎn)品、口感、品質(zhì)的更高需求，確保消費者權(quán)益。六是對員工負責——要營造想干事、能干事、干成事的人才使用環(huán)境，讓想干事的人有平臺、能干事的人有機會、干成事的人有地位。要營造好“公平公正、業(yè)績導向、和諧共進、以人為本”的組織氛圍，公司將適時推出重要崗位競聘，把合適的人放在合適的崗位，以業(yè)績論英雄，干部能上能下，員工能進能出，待遇能高能低，通過共同勤勉實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，讓員工享受發(fā)展紅利，給各位員工提供一個更高的平臺和更好的未來保障。七是對社會負責——要增強愛國情懷，積極參與公益事業(yè)，熱心回饋社會。公司的發(fā)展離不開政府的指導與支持，枝江酒業(yè)也必將飲水思源，反哺家鄉(xiāng)人民，肩負起社會責任，勇?lián)髽I(yè)社會責任和歷史使命。八是對自己負責——人生如棋，落子無悔，既然選擇枝江，便只顧風雨兼程，對自己的選擇，對最終的結(jié)果，對自己的使命和大家的期盼負責。只要我們一條心、一起扛、一起拼，我們定會一起贏，定會再創(chuàng)“枝江”奇跡，再塑”枝江“輝煌。
會議再次強調(diào)公司品牌戰(zhàn)略和營銷策略“兩個不會變”的基本方針，也對大家關(guān)切的團購、家宴等相關(guān)政策進行了詳細解答。
會議開始前，參會代表還參觀了公司謙泰吉文化展廳、產(chǎn)品陳列廳、釀造車間、包裝車間和儲酒車間，新老朋友一起零距離感受枝江酒業(yè)的新發(fā)展新變化。
這是一次提振信心的大會，也是送政策優(yōu)服務(wù)的大會，給經(jīng)銷商和營銷隊伍吃下了“定心丸”，注入了“強心劑”，送來了“及時雨”。我們相信，有市委、市政府的大力支持，有合作伙伴的精誠團結(jié)，有全體營銷人員的身先士卒，酒業(yè)振興指日可待！
