常言道：“精打細(xì)算，鹽油不斷”。勤儉節(jié)約是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必然的選擇。
從今年5月起，枝江酒業(yè)對(duì)生產(chǎn)中心、銷售中心、采購(gòu)中心、行政中心、技術(shù)中心等進(jìn)行“節(jié)支降耗”立項(xiàng)考核。到10月底，這半年時(shí)間，節(jié)約費(fèi)用3696.99萬(wàn)元。據(jù)枝江酒業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)丁小林介紹，各中心在申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告之后，財(cái)務(wù)部制定了相關(guān)考核辦法，目前已完成全公司“節(jié)支降耗”總目標(biāo)的69.75%。
11月15日，枝江酒業(yè)召開了2016年度“節(jié)支降耗”初評(píng)會(huì)，公司總裁曹榮開、常務(wù)副總譚崇堯、副總經(jīng)理劉前生、李凈、亓新明、侯先圣及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議對(duì)5至10月份“節(jié)支降耗”成果進(jìn)行了歸納總結(jié)，同時(shí)對(duì)“節(jié)支降耗”后期工作進(jìn)行安排。會(huì)上充分肯定了各中心在“節(jié)支降耗”工作上取得的成效。
企業(yè)成本，是一個(gè)比較敏感的話題，同時(shí)又是一個(gè)無(wú)法回避的問題。身為枝江酒業(yè)員工，當(dāng)自覺地從自身做起，從身邊的細(xì)節(jié)做起，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電開始，始終不忘艱苦奮斗的精神，不忘筑夢(mèng)事業(yè)的初心，不斷優(yōu)化管理，創(chuàng)新工作方式，并且做到持之以恒。這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持不僅能起到增效創(chuàng)效的作用，還能培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提升我們的素質(zhì)和修養(yǎng)。
