“不管我在枝江酒業(yè)是什么身份，是不是職業(yè)打工的、有沒有股份，我都會為它不遺余力的獻出所有我能獻出的東西。只要是為枝江好，我都積極推進?！敝茦I(yè)董事長蔣紅星說到這，用了一個比喻來做進一步解釋：“前段時間地方報紙有個討論，‘婆婆帶孫子究竟要不要給錢’？實際上中國大多數(shù)婆婆帶孫子給不給錢她都是心甘情愿的，我對枝江酒業(yè)也是這種情結(jié)?！边@個比喻并不難理解，枝江酒業(yè)在他手中由小變大，從名不見經(jīng)傳的縣域酒廠到中國白酒十強，枝江酒業(yè)猶如他一手摸大的孩子。
在2009年以3 .48億收購枝江51%的股權(quán)之后，豆奶大王維維8月31日發(fā)布公告稱將再以2 .4億元從4名創(chuàng)業(yè)元老中收購20%的股權(quán)。至此，維維對枝江的控股比例達到71%，與此同時枝江酒業(yè)的創(chuàng)業(yè)元老除了蔣紅星之外悉數(shù)拋售了枝江的持股。
經(jīng)過兩輪股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，蔣紅星個人將只剩下10%股份。這就意味著，蔣紅星日后在枝江的角色更接近一個職業(yè)經(jīng)理人。在常人眼里，似乎并不太好理解：企業(yè)發(fā)展一路向上，元老級大股東當?shù)捻橈L順水，為何甘心做配角？對這個行業(yè)不看好還是對這個企業(yè)不看好？似乎兩個答案都不對。
企業(yè)改制激發(fā)活力 打造行業(yè)逆周期增長神話
1963年出生的蔣紅星是地道的枝江人，1982年他從三峽大學生物工程專業(yè)畢業(yè)后到了枝江，科班出生加上專業(yè)對口，初到酒廠，就被安排在質(zhì)檢科搞勾兌與化驗。由于他勤奮好學還不怕吃苦，扎下去沉下來，很快成為了技術骨干。
真正讓蔣紅星奠定江湖地位的，還是在白酒行業(yè)上一輪調(diào)整期帶領枝江酒業(yè)的行業(yè)逆周期增長。資料顯示，枝江從1997年銷售收入不到6000萬的名不見經(jīng)傳縣級小酒廠，到2004年年底，銷售收入不僅達到7.2億元，還作為湖北唯一一家企業(yè)入圍當年的全國食品工業(yè)百強企業(yè)名單。
也是從1997年開始，一系列不利因素讓當時的白酒行業(yè)走向低谷：產(chǎn)能過剩、公務接待限制名煙名酒、廣告費用不得稅前列支、實施生產(chǎn)許可制度、還有山西朔州假酒案，這輪調(diào)整期直到2004年才反轉(zhuǎn)。
蔣紅星告訴新浪財經(jīng)，1998年，他當上廠長之后拿到財務交來的數(shù)據(jù)才知道枝江負債已達到110%，把土地折算進去才有了所謂賬面上的2638萬的凈資產(chǎn)?！拔矣浀?999年國慶節(jié)，賬戶上還有200多萬元，那是打算給職工發(fā)工資還有給央視投廣告的費用。哪知放完國慶假后上班發(fā)現(xiàn)沒有了，一問才知道，一家銀行自行做主，把那200多萬劃走抵了貸款?！?
時至今日，蔣紅星再回想那段最困難的日子，仍是很動情：“一直認為自己很堅強，但那次我忍不住哭了。”
產(chǎn)品無銷路，發(fā)展無資金，還存在著巨大的虧損。蔣紅星和他的戰(zhàn)友們首先將目標投向武漢。一個當時年銷售收入不到6000萬的縣級酒廠，竟花了100萬把武漢54臺公交車全包下。不過市場沒有辜負他們，當年僅在武漢的銷售收入就突破3000萬元。再后來，蔣紅星和銷售公司負責人曹生武帶領20多名銷售隊伍又“揮師北伐”進軍河南，沒過多久就成為當?shù)刂麂N品牌。到了2004年，枝江在河南的銷售額達到1.5億。
1998年的枝江還有一件大事，那就是第一次股份改制。將枝江市酒廠本身的資產(chǎn)還有包裝彩印周邊的幾家公司打包一起，打包一起仍然湊不夠2638萬資本金，只好動員員工出資參股。行業(yè)處低谷企業(yè)前途未卜，當年每股8毛成本許多人也認為是“肉包子打狗”蔣只得放狠活“不參股就下崗”。
一個有意思的情節(jié)是，這次改制枝江的一些特定債主被“逼”以債權(quán)換股權(quán)，而過后又都放棄股權(quán)收回債務，當2009年維維重組時居然有近五十倍的收益。當初不愿意參股的人“腸子都悔青了”，而有一位平時人緣好的老員工因當初幫同事完成參股“任務”一不小心家產(chǎn)增加了數(shù)百萬，人家“嘴都笑得合不攏”。
2001年國家要求國有資本退出競爭性行業(yè)，“政府找到我，希望我牽頭這件事情，但我當時還是有一些保守，以我的性格不太愿意擔任這樣的風險?！庇谑鞘Y紅星找來自己的公司核心團隊幾個人一起組成控股股東。
但第二次改制再次讓蔣紅星團隊和他的枝江釋放更大的能量。改制當年，銷售額就突破5億元大關，一度名列全國白酒第13位。此后枝江飛速發(fā)展，2007年，枝江酒業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)7年位居湖北第一，產(chǎn)量位居全國前四強。到了2008年實現(xiàn)凈利潤8891.53萬元，2009年凈利潤將近1億。
為了避免走紅桃K老路 苦心尋覓控股合作伙伴
在蔣紅星的心目中，枝江就是自己一手帶大的孩子，把枝江做成百年老店是他最大的夢想。在與新浪財經(jīng)對話時，蔣紅星一再表示，“不管我占不占有這個公司的股份，都不會影響我對這個企業(yè)的感情，沒有任何人比我更關心枝江的未來?！?
雖然兩次股份改制為枝江酒業(yè)的快速發(fā)展提供了活力，但股權(quán)相對分散在蔣紅星看來反而成為先天不足。實現(xiàn)兩次改制后的枝江，股權(quán)結(jié)構(gòu)為工會13.84%，20%財政局，余下的66.16%為四位創(chuàng)始股東持有，其中31.16%為蔣紅星個人持有。
“枝江歷史很長，但是快速發(fā)展就是近十多年的事兒。在創(chuàng)業(yè)的時候，大家很容易在企業(yè)發(fā)展方向、目標，包括發(fā)展理念達成一致。我們在創(chuàng)業(yè)的過程當中深深感受到了團結(jié)、齊心合力的力量，它的重要。當我們這些創(chuàng)始股東離開現(xiàn)有的崗位以后， 誰再有這樣的凝聚力。繼任者不一定像我們一樣那么容易達成默契，”蔣紅星覺得，一個企業(yè)沒有一個凝聚力非常強的權(quán)力機構(gòu)對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
蔣紅星在鏡頭前并沒有提到讓他開始思考股權(quán)分散問題的原因，但了解的人都知道，紅桃K的創(chuàng)始人之一、現(xiàn)任董事長謝圣明就是湖北松滋人，與枝江縣僅隔著一條南河?？梢韵胂螅t桃K的發(fā)展歷程帶給蔣紅星的觸動是非常大的。
創(chuàng)立于1994年的紅桃K曾風靡一時，“補血，就服紅桃K”這句廣告語傳遍大街小巷，甚至上了中小學生語文試卷。手握重金之時，紅桃K急速膨脹，入主上市企業(yè)“東湖高新”，還橫跨多個產(chǎn)業(yè)，介入醫(yī)藥、化妝品、房地產(chǎn)、足球、文化等多個產(chǎn)業(yè)，時稱“八大旗艦”。
但到2003年，因3位股東的離開并分走了房地產(chǎn)、藥品等業(yè)務，紅桃K元氣大傷，自此之后一蹶不振。
蔣紅星與新浪財經(jīng)對話時表示，因為企業(yè)的權(quán)力是資本結(jié)構(gòu)帶來的，而為了把枝江酒業(yè)做成百年老店，“我們當時達成一個共識，必須請一個我們信任的、可以托付的(企業(yè)）?！?
所以在2008年元月份，蔣紅星在公開場合就放出話，說只要符合兩個條件：一是行業(yè)內(nèi)有巨大影響的大型的食品行業(yè)上市公司，第二是把白酒作為它自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向的企業(yè)，“我們歡迎它來控股枝江酒業(yè)”。
消息放出之后，許多企業(yè)來找枝江，其中就有白酒龍頭企業(yè)五糧液?！霸?009年以前，我都不認識維維的人。我自己當時比較傾向五糧液，一方面實力不錯，另一方面我很欽佩唐橋，唐橋也比較欣賞我，為了促成合作，我們與五糧液前期已做了很多溝通。”
但枝江政府擔心，枝江和五糧液同屬濃香型白酒，五糧液收購后會將枝江邊緣化，或者僅作為一個地方品牌發(fā)展，或者徹底淪為五糧液中低端酒的生產(chǎn)基地?！罢膿囊膊粺o道理”，蔣紅星也因為這樣的考慮還婉拒了中糧等其他“追求者”。
而此時剛從雙溝無奈退出卻大賺一筆的維維，嘗到投資白酒的甜頭后正尋找下一個目標。在2008年，還專門成立維維茗酒坊，致力打造酒業(yè)連鎖渠道；雙方見面后，幾乎一拍即合?！熬S維的控股后可以解決股權(quán)分散問題，另外我比較看重他們在公司治理方面先進的理念和制度，第三個才是他們市場資源。”
蔣紅星對新浪財經(jīng)說，自己參與了談判的整個過程，非常了解維維是把白酒當自己今后戰(zhàn)略發(fā)展的一個主要方向。“我理解它（維維）會把枝江酒業(yè)當作真正的收藏寶貝，很多人懷疑他的動機，但是在這方面我的理解比人家更深刻。所以，只要是為枝江酒業(yè)好，不管做什么我都是積極推進的?！?
再次增持小插曲：兩次方案
維維此次增持中也有一個小小的插曲，就是維維曾兩次公布收購方案。后面一次公布的方案與前一次不同的是，蔣紅星還留了10%的股份，其他三位退凈股份。
對此，蔣紅星解釋道，維維和枝江從3月份就開始談判，最終的方案其實就是3月份提出的第一方案。而第一方案出來之后，當其他三位元老得知蔣紅星還保留部分股份時，也不愿意退凈股份。維維股份一方，則希望進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，純凈股份構(gòu)成，即其他三人都退出。面對僵局，蔣紅星對其他三位表示，自己愿意帶頭退出所有股份，“那我也退出好了?！?
蔣紅星為枝江做出妥協(xié)已經(jīng)不是第一次。早在2009年維維第一次收購枝江的時候，雙方商定維維必須控股51%。但是，其他三大元老舍不得出售手中的股份，所以維維始終湊不夠51%的份額，最后蔣紅星只能在原定計劃上增加自己手中1.5%股份的出售。
由于蔣紅星一直以來對于枝江的影響力，最終各方商定，蔣紅星還是應該保留10%股份。于是就有了我們最后看到的方案。對于保留自己10%的股份，蔣紅星只是說，“為了以行動證明我不會離開枝江，最后我也決定保留10%的股份。”
蔣紅星對新浪財經(jīng)透露，維維和枝江約定好，在退休之前，蔣紅星不離開枝江董事長的位置。
那么，后維維時代枝江將如何發(fā)展？行業(yè)風起云涌，誰都沒法預知未來。但可以肯定的是，蔣紅星會一直像他所許諾的那樣，盡他所能守護枝江。因為，正如他所說的那樣，沒有人比他更在乎枝江的未來。（新浪財經(jīng)/郭金霞）
