枝江酒業(yè)建立健全各項安全管理制度，不斷加大安全設(shè)施的硬軟件投入，積極創(chuàng)新監(jiān)管機制，走出了一條以人為本、科學(xué)發(fā)展的安全生產(chǎn)之路，創(chuàng)造了連續(xù)17年來零事故的“安全奇跡”。
17年來，枝江酒業(yè)先后制定和修改安全生產(chǎn)管理制度22個，安全工作職責(zé)85個，操作規(guī)程14個，實行一崗一責(zé)制。同時，公司還以安保部為龍頭組建了一支53人的安全保衛(wèi)隊伍，擔(dān)負著全公司的安全監(jiān)管任務(wù)。企業(yè)明確了董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責(zé)人、車間主任、班組長是各級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，形成了牢固的安全系統(tǒng)管理方式，有效地實施安全隱患預(yù)測監(jiān)控，根據(jù)每個車間、工作面的多少配備了87個兼職安全隱患預(yù)測監(jiān)控員。開展“安全就是幸福、安全就是生命”、“沒有安全，就沒有家庭幸福，沒有安全，就沒有職工生命健康”等一系列豐富多彩的教育活動，讓安全生產(chǎn)理念滲透人心。
截止目前，枝江酒業(yè)安全設(shè)施投入近1000萬元。一方面徹底根治安全隱患，一方面加強對安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)建，建立和完善視覺識別警示監(jiān)控系統(tǒng)，讓職工隨時隨地接受安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全防范意識，建立起安全績效量化考核機制，根據(jù)各生產(chǎn)車間工作性質(zhì)的不同，分類制定了安全績效考核量化記分管理辦法，對職工進行綜合考核。同時，完善日常安全檢查督辦機制，認(rèn)真開展日常安全檢查，建立安全管理源頭控制體系，實行安全承諾管理制度，借外力加強安全監(jiān)管，加強防雷防靜電等自然災(zāi)害的技術(shù)防范工作，從源頭上清除了安全隱患，實現(xiàn)了企業(yè)的長治久安。（黃衛(wèi)國、曹玲玲）
