為確保今年各項指標穩(wěn)步增長，實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標，枝江酒業(yè)化危為機，采取四大舉措確保增長。
一是開展安全生產(chǎn)深度教育，完善質(zhì)量體系。通過開展安全法規(guī)講座和安全生產(chǎn)培訓，充分提高全體員工質(zhì)量安全意識，強化“質(zhì)量是企業(yè)生命，質(zhì)量是員工飯碗”的責任感，制定了更為嚴格細致的質(zhì)量控制目標，實行嚴格的責任追究制度，確保質(zhì)量安全管理體系穩(wěn)健運行。
二是開展挖潛節(jié)能降耗活動，建立預算控制制度，規(guī)范預算程序，形成對原輔材料采購價格信息的采集，整理及監(jiān)控制度，特別加強審計力度，進一步強化審計工作，壓縮管理費用，降低采購成本，倡導各部門及員工樹立節(jié)約意識，確保增收節(jié)支。
三是大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占市場份額。完成主力品種的更新?lián)Q代工作，力推“枝江王”以上產(chǎn)品，滿足市場多元化需求。加大省外市場開發(fā)力度，精心培育，穩(wěn)步經(jīng)營，加大團購市場的開發(fā)力度，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。
四是加快產(chǎn)業(yè)集群建設、壯大集團實力。目前已有產(chǎn)業(yè)集群28家，產(chǎn)值達32億。新的2萬噸基酒生產(chǎn)基地進展順利，此項目建成投產(chǎn)后枝江酒業(yè)產(chǎn)能將達到十二萬噸，高居全國第四位，為集團科學發(fā)展提供了可靠的實力支撐。
