酒久為功,再展雄風(fēng)
——枝江酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新戰(zhàn)略首戰(zhàn)告捷
枝江酒業(yè)起源于1817年“謙泰吉”糟坊,歷經(jīng)200多年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,現(xiàn)廠區(qū)占地1000畝,固定資產(chǎn)10億元,職工1300人,有5000多個大型窖池和40多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品市場20多個省400多個城市。先后榮獲全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、中國500強最具價值品牌、中國馳名商標(biāo)、中華老字號等100多項國家級稱號。2015年被授予“中國白酒名城”。中共十九大后,枝江酒業(yè)制定高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略三步曲:2019年回穩(wěn)強基年;2020年為提速增效年;2022年為持續(xù)崛起年。經(jīng)過一年的奮戰(zhàn),實現(xiàn)了首戰(zhàn)告捷。2019年8月,枝江42度“謙泰吉”、53度“枝江20”在布魯塞爾國際烈酒大賽中雙獲金獎;9月,枝江市順利通過“中國白酒名城”復(fù)評,同時入選“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”。2019年銷售收入同比增長15%,其中電商銷售同比增長120%,稅收同比增長10%。
中共十九大會議以后,枝江市委、市政府對枝江酒業(yè)高度重視,組建了“枝江酒業(yè)振興崛起指揮部”。枝江酒業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,根據(jù)以前面臨經(jīng)營下滑和市場競爭態(tài)勢,及時總結(jié)經(jīng)驗,帶領(lǐng)干部職工貫徹新思想,立志新作為。先后在枝江大禮堂召開全員誓師大會和《枝江酒業(yè)振興崛起規(guī)劃》動員大會。公司董事長張春雷作動員報告,請枝江市委主要負(fù)責(zé)人講話。講清市場業(yè)態(tài),講清經(jīng)驗教訓(xùn),講清發(fā)展戰(zhàn)略,講清對策途徑。動員全體員工增強危機感、責(zé)任感、使命感、自信感,張楫揚帆,春雷鼓動;提神鼓勁,凝心聚力,同心同德,同道同行;激勵想作為、敢作為、善作為;開展“比學(xué)趕超”和“進(jìn)城行動”有獎競賽,“全員圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn),質(zhì)量圍繞品牌轉(zhuǎn),品牌圍繞市場轉(zhuǎn)”,以消費者為中心,以奉獻(xiàn)者為已任,以奮進(jìn)者為俊杰;總結(jié)工作,獎勵先進(jìn),負(fù)重加壓,合力競進(jìn),眾志誠成,再展雄風(fēng)。
公司黨委在“不忘初心,牢記使命”主題教育活動中,認(rèn)真踐行守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實,把黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)管理緊密結(jié)合,向內(nèi)開刀促改革,向外開道拓市場,圍繞“找差距差在哪里,抓落實怎么落實”制定方案,戒除空談和大而化之,實行細(xì)化指標(biāo),分段兌現(xiàn),把擔(dān)當(dāng)作為部門化、崗位化、數(shù)據(jù)化落地落實。每月26日召開中層干部、區(qū)域經(jīng)理、重點經(jīng)銷商匯報會。平時常掌控,每月一匯報,半年一小結(jié),全年大總結(jié),保證發(fā)展新戰(zhàn)略第一步的順利實施。
酒業(yè)振興、文化自信,以文化人、文化留魂,酒品留香、文墨蕩漾成為枝江酒業(yè)共識,實踐中強化“以人為本、以德為魂、以質(zhì)為準(zhǔn)、以誠為仁”的經(jīng)營理念。堅持正確導(dǎo)向的輿論宣傳,引導(dǎo)消費者健康消費,普及酒類釀造和防偽知識,消除心理誤會,加大對酒品質(zhì)量和市場營銷廣告宣傳,全面提升“枝江酒”的信賴度和美譽度。2019年10月25日,一場企文聯(lián)姻活動舉行,枝江關(guān)廟山文學(xué)社“酒久情懷”采風(fēng)活動20多人走進(jìn)枝江酒業(yè)。公司董事長張春雷,黨委第一書記張華,紀(jì)委書記、工會主席楊家法等介紹情況并參加活動。聽介紹、看現(xiàn)場、談未來、議宣傳,活動親切融合,效果良好。關(guān)廟山文學(xué)社發(fā)揮媒體文化優(yōu)勢,講好“枝江酒業(yè)”的發(fā)展故事。枝江酒業(yè)定于2019年12月21日,約請著名歌唱家陳慧嫻在宜昌舉行演唱會,邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)及酒業(yè)商家進(jìn)行合作聯(lián)動聯(lián)誼聯(lián)歡活動,為春節(jié)前后的市場營銷營造強大氣場。
新業(yè)態(tài)實施新戰(zhàn)略
枝江酒業(yè)針對全國酒類市場面臨的機遇與挑戰(zhàn),結(jié)合自身實際,及時制定《枝江酒業(yè)振興崛起戰(zhàn)略規(guī)劃》并付諸實施。在指導(dǎo)思想上堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,以消費者為中心,以市場需求為導(dǎo)向,以品牌建設(shè)為重點,以質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量安全為保障,以做大總量和提質(zhì)增效為目標(biāo),全力推進(jìn)枝江酒業(yè)的振興崛起。其戰(zhàn)略定位為:湖北白酒營銷規(guī)模第一方陣,中國著名濃香型白酒產(chǎn)業(yè)基地,“枝江大曲”地理標(biāo)志精品名牌,中國白酒名城,世界美酒特色產(chǎn)區(qū)。
在戰(zhàn)略途徑上按照新的發(fā)展理念全面推進(jìn):
堅持創(chuàng)新驅(qū)動。激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增強內(nèi)生動力,充分發(fā)揮譚崇堯等3名享受國務(wù)院特殊津貼的品酒專家、2名中國釀酒大師、2名中國白酒大師、8名國家級白酒評委等科技人才的優(yōu)勢,發(fā)揮李凈省級勞模創(chuàng)新工作室、赫江華技能大師工作室的功用,推進(jìn)人才興企、科技興企、品牌興企。實行穩(wěn)定與研發(fā)并重,形成以“柔雅枝江+百年系列+新光瓶”為主的三大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,重啟枝江酒市場性價比高的老系列品種。在管理創(chuàng)新上按照精干、整合、兼容、高效的原則,改革內(nèi)設(shè)機構(gòu)(21個縮減為9個)和競爭上崗,構(gòu)建激勵與約束相結(jié)合的管理機制。
堅持協(xié)調(diào)并進(jìn)。對外開道拓市場,在營銷布局上實行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)并進(jìn),繼續(xù)保持城市銷售穩(wěn)中有升,拓展宜昌、枝江等區(qū)塊和廣大農(nóng)村市場覆蓋率。增點擴面,加強與各村委會、副食三雜門店、烹飪廚師的聯(lián)系聯(lián)誼推介活動,擴大中低端產(chǎn)品銷量。同時,做好省內(nèi)外新區(qū)域市場的拓展。在產(chǎn)品層次上協(xié)調(diào),做到高端樹形象、中端保利潤、低端促銷量。拓展電商平臺,在原有天貓、京東旗艦店、自營店的基礎(chǔ)上,新增京東自營(華中)、拼多多旗艦店已上線銷售,同時引入電商專業(yè)營運及投放力度,收到明顯成效。
堅持綠色環(huán)保。加強了生態(tài)文明和綠色環(huán)保治理,跟蹤了對質(zhì)量、環(huán)保、安全三大質(zhì)量體系的實踐完善,建立了白酒產(chǎn)業(yè)生態(tài)保護(hù)區(qū),構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系和低消耗、低污染、高利用、高循環(huán)系統(tǒng),實施了原料基地保護(hù)和水資源保護(hù)監(jiān)測,按照“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”要求完全達(dá)標(biāo)。
堅持開放融合。有效融入長江經(jīng)濟帶開發(fā)領(lǐng)域,爭取政策、項目、融資支持,密切政學(xué)產(chǎn)研結(jié)合及合作推介,及時轉(zhuǎn)化科研成果,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),整合各類資源的共用共通,完善產(chǎn)業(yè)平臺,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加強與政府各職能部門、各經(jīng)銷商等的聯(lián)誼互動,推進(jìn)物流信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)運輸、倉儲、配送的高效一體化和物流體系一站式服務(wù)。
堅持共享公益。近些年來,枝江酒業(yè)在依法納稅的同時,履行社會責(zé)任,對扶弱幫困等各類社會公益捐贈1億多元。曾在五峰付家堰鴨兒坪村資助40萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對枝江新周場村扶貧項目正在實施之中。
在中共十九大精神鼓舞下,枝江酒業(yè)開啟了新的征程,制定了新的戰(zhàn)略。實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),有一個艱難的漸進(jìn)的過程。在此過程中審時度勢,勵精圖治,同心合力,振興崛起,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機意識和奮力拼搏、擔(dān)當(dāng)作為的自信意識,一張藍(lán)圖繪愿景,一心執(zhí)著戰(zhàn)到底。
未來五年的奮斗目標(biāo):
生產(chǎn)銷售目標(biāo):2020年實現(xiàn)總營收入12億元,2023年實現(xiàn)總營收入23億元,稅收平均增長10%以上。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目標(biāo):形成“柔雅枝江、百年枝江、五星枝江、謙泰吉、新光瓶”為主體的五大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,使之定型化和形態(tài)化;同時適度開發(fā)市場需求的新產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo):整合各類資源,以酒品為主體,打造集原料種植、釀造、灌裝、包裝、物流、會展、科技館、博物館、培訓(xùn)、聯(lián)誼、旅游休閑為一體化的產(chǎn)業(yè)集群。
品牌建設(shè)目標(biāo):保持已獲酒品各類金獎、銀獎、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等品牌聲譽;保持“中國白酒名城”、“世界美酒特色產(chǎn)區(qū)”等區(qū)域性稱號;同時申報酒類單品達(dá)到省級著名商標(biāo)2個,中國馳名商標(biāo)1個。質(zhì)量體系目標(biāo):嚴(yán)格已經(jīng)認(rèn)證的質(zhì)量、環(huán)保、安全三大體系規(guī)范和各項管理制度(質(zhì)量手冊)執(zhí)行,根據(jù)中共十九屆四中全會關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的精神,對已有的制度規(guī)范進(jìn)行實踐檢測和完善升級。
人才目標(biāo):形成集管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、營銷人才四支隊伍于一體的優(yōu)秀人才體系,實現(xiàn)人才總量高、人才素質(zhì)高、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)、人才競爭優(yōu)勢明顯的良好局面,為枝江酒業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供人才保障。
文化建設(shè)目標(biāo):完善提升枝江酒業(yè)的理念文化、制度文化、品牌文化、器物文化和行為文化。目標(biāo)導(dǎo)向,藍(lán)圖繪就,首戰(zhàn)告捷,全力奔跑。以再展雄風(fēng)、再續(xù)輝煌合拍波瀾壯闊的新時代。枝江酒業(yè)根基牢,鴻圖大展云路遙,戰(zhàn)略目標(biāo)指日現(xiàn),燦爛愿景分外嬌。
作者簡介: 楊尚成,男,生于1949年12月,漢族,大專文化程度,中共黨員,經(jīng)濟師,行政副縣級。197O年參加工作,先后在原百里洲區(qū)委辦公室、枝江縣委辦公室、枝江縣委政策研究室、枝江市廣播電視局、枝江市檔案局(史志辦)工作。2OO2年1月提前退休。退休后被聘于宜昌市政府辦公室工作3年,隨后被聘于宜昌市商務(wù)局、宜昌市婦聯(lián)等多家單位任修志主編和多家企業(yè)顧問、副總經(jīng)理及辦公室主任。本人擅長戰(zhàn)略謀劃、政策研究、文秘寫作,曾在市、省、國家級報刊發(fā)表文章46篇,主編《宜昌商務(wù)志》《宜昌婦聯(lián)志》《宜昌優(yōu)撫醫(yī)院志》《枝江兵要地志》《百里洲志》等志書IO余部。